东方证券形成行业领先资管品牌

来源／东方IC

　　近期传出董事长或将离任消息后，部分人关心东方红还能不能继续红，两年前时任董事长王国斌离任时也有这样的担忧，但随后的2017年东方红资产管理迎来了蓬勃发展、品牌厚积薄发，这也客观印证了创始人王国斌的高瞻远瞩和卓越贡献。

　　正如全球最大对冲基金桥水基金创始人瑞·达利欧近日演讲所言，一个人的人生分为三个阶段，第一阶段，你会依赖于别人去学习，你是一个学生；第二阶段，你是工作者，需要取得成功，他人可能会依赖你；第三阶段，你希望别人在没你的情况下也能获得成功。这或许是创始人离任时的心声。

　　分析人士指出，一直以来，东方红资产管理的发展道路十分清晰，围绕提升投资者长期回报强化核心竞争力，一方面坚持价值投资理念，建立自己的能力圈，力争取得长期大概率的投资成功；另一方面，注重长期，逆市布局，积极帮助投资者在市场波动起伏中进行长期理性投资，并由此形成了行业领先的资产管理品牌。

　　价值投资能够获得大概率成功

　　东方红团队组建之初，在时任东方证券副总裁兼资产管理业务总部总经理王国斌的带领下，本着朴素的思想，主动选择了以基本面研究为基础，分散化投资的投资方法，成为A股市场价值投资的最初实践者之一。

　　随着券商集合资产管理业务试点起步，东方红1号作为首批集合资产管理计划于2005年6月24日成立，当时正值熊市底部，市场情绪低迷，基于对中国经济和资本市场长期发展的坚定看好，布局了权益类投资。

　　东方红1号两年存续期内实现了299.90%的复权收益率，随后于2006年7月成立的东方红2号三年存续期内实现了136.25%的复权收益率。出色的业绩让“东方红”这一资产管理品牌在业内声名鹊起。

　　“这个时期我们特别重视自下而上选股，特别注重草根调研，重视企业的投资价值，也开始注重扩大投资视野，开始多样化投资风格的尝试，这个阶段是我们投资风格逐渐丰满的时期。”王国斌曾说。

　　在谈及选股逻辑时，王国斌曾说，我们会去寻找幸运且能干的企业，这是一个坐标，投资时再加上一个合适的价格。如果把横轴做幸运、不幸运，纵轴做能干、不能干，那一定选幸运、能干的，次之选幸运、不能干的，再选择不幸运、能干的，绝对不选择既不幸运、又不能干的。

来源／视觉中国

　　合理资产配置提升长期回报

　　资产管理行业和投资者一个长期存在的痛点是，在投资净值类产品时，投资者的收益往往小于产品的净值收益率；在投资时点上，通常在市场情绪高涨时入场，在市场情绪低迷时远离市场错过机会，当市场情绪再次高涨时又选择入场。“倒金字塔”式资金投入结构侵蚀了投资者的收益。

　　东方红3号让团队深刻认识到，合理的资产配置是获取长期收益的重要一环。2008年3月东方红3号集合资产管理计划成立，当时上证指数已从2007年10月的6124点下跌至3800点左右，倾巢之下安有完卵，东方红3号净值一度跌至0.6元附近。此后，投资团队通过精选优秀个股，三年存续期满东方红3号实现了13%的正收益。

　　着眼长期，逆市布局。2009年4月东方红4号-积极成长集合资产管理计划时，市场经历巨幅下跌，投资意愿降至冰点，有一天总募集仅80万元，这是公司唯一一只延长募集期的产品。然而正是逆市布局，让东方红开始了真正意义上的客户和规模累积，东方红4号也成为现存最早的产品，截至2017年底累计单位净值超过8元，大幅超越全市场同期同类产品，成为穿越牛熊的长跑健将；截至2017年底，公司受托资产管理规模超过2000亿元。

　　着眼长期建设资产管理品牌

　　资产管理公司的核心是投资管理，但也需要与之相匹配的资金、销售服务、品牌建设、运营、风险控制、人才建设等的支持保障。

　　2010年7月28日，东方证券资产管理有限公司作为业内首家券商系资产管理公司正式揭牌，实现了组织架构的飞跃，成为行业发展中具有里程碑意义的事件，截至2017年底券商系资产管理公司已达16家。

　　作为独立公司，在东方证券的全力支持下，东方证券资产管理有限公司除设立了投资、研究、交易等部门以外，还增设了渠道销售部、市场部、运营部、合规与风险管理部、综合管理部等部门，率先建立了科学规范的法人治理结构、有效的风险管理和内部控制体系，为后续发展奠定了坚实基础。

　　在公司发展上，东方红围绕客户长期财富增值这一目标，不断丰富完善自己的工具包，在投资框架、资金募集安排、运作管理、人才培养、团队建设、组织架构等方面不断强化自己的核心竞争力。

　　新民晚报记者 许超声