今日论语丨数字时代的书店方向

上周六，大隐书局创智天地店正式开业，这是一家营业到凌晨2时的“深夜书房”。同样是上个礼拜，60天的快闪书店“思南书局·概念店”在读者的不舍中谢幕，而不远处的实体店则即将开张。去年，20多家中大体量实体书店亮相申城，让人们感受到的，是这个行业的蓬勃朝气。在电商冲击下一度被认为“不行了”的实体书店，正在开拓一条新路。

电商的最大优势是价格，实体书店要跟电商打价格战，很大概率是要打输的。所以我们看到，很多实体书店的竞争策略并不是围绕“价格”做文章，而是致力于升级读者“体验”。踏进书店大门的，不仅是消费者，更是读者。如果实体书店沿袭过去的经营模式，只是卖书，最后很可能书卖不出去，生存也成了问题。更准确地把握读者需求，才能把更多读者吸引到书店里来，乃至把更多的人变为读者，愿意与书店亲近。

实体书店，已经具备与过去不同的内涵。比如大隐书局的“深夜书房”，虽然深夜经营模式算不上新鲜，但营业时间的延展，以及空间布局的多元化、多功能化，都体现出书店对读者的需求，尤其是周边区域活动人群的需求，作了更多考虑。书店与社区紧密联系，对应周边区域的特点打造不同的特色，正在成为一些实体书店的探索方向。又如“思南书局·概念店”，在60天中每天邀请不同作家驻店，与读者面对面。书店将阅读体验延伸，成为作者与读者的交流平台，让思想在这里交汇、碰撞，就不再只是“卖书的店”，更是读者愿意频频“打卡”的文化地标。

数字时代，人们的阅读习惯已经大大改变，那么，实体书店已经失去生存意义了吗？对这个问题，我们的书店和读者，都响亮地回答了“不”。一个现代城市，少不了这样的文化地标。拼卖书，实体书店很难拼过电商，但在讲求“体验”的当下，实体书店仍然有自己的优势。不然，为什么近两年，反而有电商开起了实体书店呢？虽然两种实体书店的经营逻辑不同，但也说明，读者仍然愿意走进书店。

新书店，新概念，这是开了个好头。读者买不买账，新概念是聚集一时人气的“噱头”还是保障长期经营的“法宝”，需要市场和时间的检验。城市需要书香，期待书店成为上海的文化品牌。