【新时代新气象新作为】静安北部医共体探索“区域医共体静安模式”显成效

新民晚报讯（通讯员 喻文龙 记者 江跃中）“静安北部医共体成立一年来，我们不等不靠，勇于创新，走出了一条‘中心城区区域医共体静安模式’的新路子，取得了较好的成效。”今天，在静安区北部医共体成立一周年暨艺术节文艺汇演活动现场，静安北部医共体牵头单位、市北医院院长陈俊峰告诉记者。

图说：静安北部医共体成员单位签约后与静安区卫计委领导合影。施蓓易 摄

为进一步深化医疗卫生体制改革，构建良好分级诊疗秩序，静安区卫计委积极探索“中心城区区域医共体静安模式”，由区域医疗中心市北医院为牵头单位，区属6家医疗机构：区疾病控制中心、市第三康复医院、临汾、彭浦新村、彭浦镇和彭浦镇第二社区卫生服务中心等共同参与的静安北部地区医疗服务共同体（以下简称“医共体”）。于2017年9月中旬成立。医共体坚持“以协同服务为核心，以医疗技术为支撑，以利益共享、责任共担为纽带”的原则，打破了过去医疗单位各自为阵的局面，实行全程闭环管理和集团化运作，由松散型变为紧密型，促进区域医疗服务水平同质化，建立责任共担、利益共享的新机制，因地制宜的探索区域分级诊疗新模式。  

静安北部人口密集，老年人口比例超过全市平均水平，对常见病、多发病、慢性病的医疗需求巨大。经过对就诊人群结构、就诊流向、区域疾病谱等信息的大数据采集分析，对居民呼声最强烈的诊疗需求，医共体有的放矢地安排专家定期在各社区坐诊，有效解决了基层医疗机构在专科诊疗、康复和护理等方面缺乏接续条件和能力的缺陷。市北医院安排神经内科、心内科、康复科、外科、眼科等14个科室专家定期在各社区坐诊，统一按社区标准收费，有效解决了社区卫生在专科诊疗方面的短板。医共体还十分重视对医共体内人才的培养，行使对人才柔性管理、合理调配机制，实行专家“下沉”，安排基层人员到上级医院进修学习、培训等，多方面多渠道提升各学科力量，进一步助力医共体建设，推动区域性医疗发展。一年来，医共体共开展124场学术讲座，34位全科医师接受进修培训，先后开展医共体科研项目11项。

图说：静安区的人工智能应用技术走在上海市乃至全国前列。施蓓易 摄

为提高检验检查报告准确率、提高医疗设备利用率，减少病人往返，医共体建立了影像中心、内镜中心、临检中心、心电中心、眼科阅片中心和消毒供应中心等专项工作组。对于社区医生无法确诊的病症和治疗方案，通过远程医疗系统连线二、三级医院专家，让更多患者得到更及时、更可靠的医疗服务。医共体还在全市率先将糖网病和眼底病人工智能技术应用于社区卫生服务一线，大大提升社区医生眼底疾病首诊能力，在医共体内已形成筛查—发现—转诊—随访—健康管理全程管理新模式。近半年，医共体3家社区卫生服务中心的家庭医生运用人工智能筛查技术已为近4000名社区居民提供了糖网和眼底慢性病筛查服务，标志着静安北部医共体的人工智能应用技术走在上海市乃至全国前列。

图说：静安北部医共体之一的市北医院内镜中心主任熊文坚正在给患者做内镜检查。施蓓易 摄

静安北部医共体根据区域居民实际需求，将市北医院这个二甲综合医院作为“中央枢纽”，综合了“专科联盟”和“医联体”优点，把区域医疗中心力所不能及的疑难杂症精准上转至三级医院、将常发病多发病留在基层、将康复期患者下转至周边社区卫生服务中心及康复专科医院，真正“疏通”了上下联动的就医通道。

图说：静安北部医共体之一的上海市第三康复医院康复治疗师南向亮正在给居民推拿。喻文龙 摄

一年多来，北部区域运行能力取得了显著进步，服务能力、医疗质量、技术水平等方面得到了进一步提升，医共体建设步入了良好发展的轨道，共同为构建良好分级诊疗秩序，实现医疗资源共享，不断提升区域医疗整体服务能力的目标而稳步前行。出现了患者在区域内就诊比例、基层医疗机构诊疗服务能力、双向转诊比例、病人满意度“四提升”，患者就诊药占比和重复检查比“两下降”的可喜现象，居民有了更多实实在在的获得感，实现了患者、医院和政府“三满意”的预期效果，走出了一条“中心城区区域医共体静安模式”新道路。