图说:长三角生态绿色一体化发展示范区执行委员会。新民晚报记者 徐程 摄
每天早晨7点多,上海市政府副秘书长、长三角生态绿色一体化发展示范区执委会主任马春雷总会转发两条新闻早餐到执委会工作群里,雷打不动,双休日都坚持发。点开链接,边走边听,从朱家角人才公寓步行到执委会办公楼,半小时里正好听完——这是执委会综合协调组副组长刘振华和许多新同事们这一个多月来养成的新习惯。
执委会的工作人员来自沪苏浙两省一市,平日里,朱家角的人才公寓就成为了他们在示范区的新家。一周住两三天、四五天的都有,而刘振华住得最久:一般要在人才公寓待满两周才回一趟家。原来,他来自江苏,家住南京,算是执委会工作人员中离上海最远的。
从青浦朱家角回到南京家中,刘振华在路上单程就需要花上四五个小时。大多数车票车程是接近2小时,少数几趟高铁快车票只需1小时,这时候,就有抢票的讲究了。周五晚间的车票很难买到,快车票更难,为此,刘振华的办法是提前一个月就订票。
买到票还只是一个开始,执委会工作节奏快、变数多,计划赶不上变化,车票经常需要临时改签。刘振华说,自己现在买票都不敢往早买,宁可时间晚一些,一般买晚上8点左右的车票。哪怕这样到家有可能已经12点了,但可以多腾出一些时间在办公室把事务处理好。
刘振华所在的综合协调组是执委会的“运转中枢”,顾名思义,既综合、又协调。组织协调、会务筹备、文件流转、宣传接待、后勤保障……繁杂琐事,千丝万缕都与他们息息相关。可以说,综合协调组是支撑执委会高效运作的幕后英雄。
这一周,综合协调组有20多项工作安排。其中一项重要任务,就是制定执委会的工作计划,描画一周“工作地图”——牵头人、负责人、时间节点,责任明确,实行“挂图作战”。这既需要小心思,也需要大智慧:要对执委会全局工作心中有数,又要与各个组之间密切沟通,还要同其他单位保持联络。
原本在江苏省委省级机关工委工作的刘振华,做过共青团工作,做过政策研究、干部人事工作,做过机关党委、机关纪委工作,却唯独没有从事过办公室工作。但在短暂的不适应中,他逐渐摸索出工作规律。
从省委大院的舒适区走出,今年47岁的刘振华自称“进沪赶考”,参与作答的则是长三角一体化的“国考”试卷。浓墨重彩尚待挥毫,那提前一个月买下的晚间车票,便是厚厚答卷中的一个小小注脚。
新民晚报记者 杨洁
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