11比0,这不是体育比赛的比分,而是久事赛事去年与今年到目前为止的赛事举办的比例。
当赛事停摆,赛事人又在忙什么?
修炼内功,是久事赛事人在这段时间做的最主要的事情。开设赛事云讲坛,请来体育资深人士进行网络授课。为可能到来的下半年扎堆“极限挑战”做准备。
图说:久事体育官网上的F1中国大奖赛海报 官网截图
外授秘籍,更是久事人在疫情之中,着手准备的。运营不仅仅是赛事现场的有形搭建,更多是体系上的无形规划。重大公共事件影响之下,如何做好赛事的运营?这是一个课题。从办赛初期如何去谈合同、订细节规避风险,到事件发生后如何从法律上保护自己合法权益,以及如何进行及时有效的信息发布,如何制定各种现场紧急预案、应急保障方案……这些都是办赛者需要思考的。
作为上海赛事公司中的旗舰航母,久事体育想要作出一个样本来分享,“全上海、全中国的赛事公司、活动公司都在看,国企有这种责任。”久事赛事计划将实践汇总为理论指导模型,为中国大型赛事应急管理提出一套“上海牌”解决方案。
就好像F1过弯道一样,热运转之下的弯道刹车,是为了之后更顺畅的出弯驰骋。如果说按下“暂停键”的背后已是翻倍的工作量,那么等待重按“播放键”则意味着更多的努力。“做好最坏的打算和最充分的准备。”匠心打造赛事,悉心磨炼自我,勤勉的赛事人正是上海成就国际赛事之都的幕后英雄。(厉苒苒)
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