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小球大乾坤|刘凤岩:从“救火队长”到“金牌主任”

来源:新民晚报     记者:吴南瑶     作者:吴南瑶     编辑:陆玮鑫     2019-07-05 12:03 | |

图说:刘凤岩接受采访  全体育图

  刘凤岩在体育总局的多个岗位上工作过,从训练局办公室主任到训练局副局长,分管举重和羽毛球,之后又去了篮球运动管理中心任副主任,最后又回到乒羽中心任主任,这也是他的体育管理生涯里最精彩的一段经历。刘凤岩说自己是体坛螺丝钉,国家需要自己去哪里,自己就钉在哪里。不过很多人对刘凤岩的评价是体坛“救火队长”,关键时刻,他顶得上去。

多才多艺


  学生时代的刘凤岩多才多艺,其中在体育方面,最拿手的运动是乒乓球,曾代表所在团场参加过黑龙江生产建设兵团的比赛。

  因为根红苗正和多才多艺,刘凤岩在1974年告别北大荒,作为“工农兵学员”就读于北京体育学院,一进校门,他就当上了学生会副主席,过了两年又当上了主席。这样的好学生当然受到校方的重视,1977年毕业后,他留校任教。

图说:刘凤岩获得中国奥林匹克金质勋章  图TP

  刘凤岩说其实他年轻时代最喜欢的还是乒乓球,因为兵团的比赛水平很高,像世界冠军张德英,就是从兵团比赛中脱颖而出的。考入北京体院时,本来想去乒乓球班学习,但招生老师麻雪田是足球老师,硬是让他进了运动系足球班。因为在兵团的时候,他当过他们团足球队的领队。不过他也没有想到,自己未来和乒乓球还会有一段不解之缘。

  1983年,才华横溢且一表人才的刘凤岩担任了北体校党委宣传部副部长。1984年,刘凤岩考入清华大学,在社会科学系学习了两年,这两年的学习,充实了他政治理论知识,为日后的管理教育工作打下了坚实的理论基础。洛杉矶奥运会之后,李富荣到北体进修,有人向他举荐多才而勤勉的刘凤岩,1986年,35岁的刘凤岩就任国家体委训练局办公室主任,一干就是八年。

管理有道


  1994年,刘凤岩出任训练局副局长,分管的项目是举重和羽毛球。中国举重运动有过辉煌历史,但在1992年奥运会之后陷入了最低谷,1994年亚洲锦标赛,在一共九十块奖牌中——中国队只获得了一块铜牌。刘凤岩上任后,在李富荣的支持下,启用了以杨汉雄、陈文斌、王国新为代表的一批中青年教练,队伍的成绩很快有了起色。1995年世界锦标赛在广州举行,中国队一举获得了五块金牌。1996年奥运会,代表团并没有给举重队制定金牌的硬指标,但最终却由占旭刚和唐灵生各获得一块金牌。这两块金牌的意义可以用“突破”来形容。“能取得这样的成绩,我特别强调了教练员团队的作用,像组织全体教练员给运动员会诊等等,发挥集体智慧。这些工作方法,和我当了八年办公室主任的经历不无关系。”刘凤岩说。

图说:刘凤岩凯旋  全体育图

  刘凤岩分管羽毛球项目的时间,和李永波入主国家队的时间差不多,是1994年。中国羽毛球历史上最惨重的一次失利,是1994年亚运会,中国队在全部七个比赛项目中都没有进入决赛,齐刷刷地获得了七块铜牌。在这种情况下,尽快走出低谷,成为刘凤岩的心愿。1995年,以刘凤岩为团长的中国羽毛球队参加苏迪曼杯赛,中国队经过顽强拼搏,战胜印尼队,首次夺得苏杯,中国羽毛球自此重振雄风,从那以后,他被国家队视为“福将”:只要是他带队参加的世界大赛,总能取得理想战绩。

  有人将刘凤岩的管理之道概括为三句话——日常事务放、关键时刻上、光明磊落让。“放”是放手,在处理中心的日常事务时,放手让部下发挥聪明才智,尤其是在管理运动队时,要尊重一线的运动员和教练员,相信他们的能力;“上”是担当,在一些涉及到项目发展和社会形象的重大问题上,作为管理者要冲上去,勇于承担责任和善于做出决策;“让”是谦让,当中心的工作取得成绩的时候,尤其是所属运动项目取得荣誉的时候,管理者要把它视为集体的功劳,不能有分享利益的想法。

图说:在机场的刘凤岩  全体育图

  这三条,在刘凤岩任篮球运动管理中心副主任的时候,发挥得淋淋尽致。1998年,刘凤岩担任了两年篮球运动管理中心副主任,时间虽然不长,但在这期间,他做了一件力挽狂澜的事情:平息了当时CBA俱乐部的一次事件。亦是在危急关头,刘凤岩扮演了“救火队长”的角色,因为他在训练局工作了很长时间,和很多省份的体育局关系密切,而多数俱乐部的模式都是企业和体育主管部门合办的。紧张斡旋的结果,各俱乐部接受了新的折中方案,中国篮球职业联赛得以继续按照自己的道路继续发展。

华彩乐章


  北京申奥成功之后,刘凤岩又回到乒羽中心任主任,这一干就是十二年,这也是他的体育管理生涯里最精彩的一段经历。刘凤岩的最后一班岗站得非常好,历史上第一次,一个项目中心包揽了乒羽两个项目的全部奥运会金牌。

  在很多人眼中,似乎刘凤岩和羽毛球的关系更密切一些,其实这是一个误解:乒乓球界出的领导多,前有徐寅生和李富荣、后有蔡振华,因此,虽然在乒乓球的所有重要场合里都有刘凤岩的身影,但他总是恪守低调处事的原则,这样一来,公众的视线总会被领导和明星所吸引,就不太注意他的存在了。而实际上,十几年来他参与了关于中国乒乓球的所有重要决策。但出现问题的时候,刘凤岩毫不退缩。

图说:刘凤岩出席纪念容国团夺冠50周年活动(从左到右 王志良、庄则栋、徐寅生、李富荣、张燮林、刘凤岩)

  因为2012年伦敦奥运会上乒乓球羽毛球两个项目包揽全部九块金牌,大家都把刘凤岩称作“金牌主任”,但是刘凤岩则表示,“功劳应该归功于几代乒乓、羽毛界人士的共同努力,归功于乒乓队、羽毛队全体教练员运动员的顽强拼搏,我个人的作用是微不足道的,只是做事、做人无愧我心就好。”

  2019年是红双喜品牌创立60周年。刘凤岩觉得自己的任乒羽中心主任的时候,红双喜给予帮助最大的不仅是乒乓球比赛时的各种后勤保障,配套服务等,更是在中国乒乓球社会公益、科研和帮助其它国家和地区发展乒乓球运动方面,助力甚勤。而在大众体育方面,乒乓球仍然是中国参与人群最多、且越来越多的项目。刘凤岩认为中国乒乓球60年长盛不衰,和几代乒乓球队员艰苦奋斗,树立祖国利益高于一切的理念,发扬团结奋斗,强拼搏的精神分不开。

图说:刘凤岩在场边观战  全体育图

  “另外,中央领导及各地领导,国家体育总局的支持,全国人民的热爱拥护,再一加上如红双喜这样的社会企业常年累月地倾力支持。没有这几个条件,光靠国家队、每个运动员孤军奋战,是很难取得这样的好成绩的。”在刘凤岩看来,乒乓球不仅是中国竞技体育的优势项目,而且也已经成为了中国精神的一个符号,是中国民众的业余生活方式。很多外国人也是通过“国球”乒乓来了解中国的,“红双喜在这方面的功劳,有目共睹。”刘凤岩说。

  刘凤岩坦言:“总结我在乒羽中心的这十来年,两支队伍成绩好固然让我感到高兴,但更让我感到欣慰的,是这两个项目科学的、全面的、健康的发展。作为一个管理者,能留给后来者一个更广阔的发展空间,这才是最重要的,我也感谢红双喜对乒羽中心的支持。”(新民晚报记者 吴南瑶)

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