您现在的位置:首页 > 夜光杯 > 夜读 > 正文

升职的烦恼

来源:新民晚报     作者:周炳揆     编辑:赵美     2021-04-15 15:56 | |

每个人都期盼职位得到提升。通常,担任更高的职位意味着更高的薪酬,更多的福利。但是,你是否有这样的体会,随着职位的提升,烦恼也接踵而来呢?

原来和你一起外出吃午饭的同事不再出现了,你可以从窗口看到他(她)们和别的同事说说笑笑地去公司对过的饭店吃海南鸡饭;同事们不再邀请你参加他们的生日聚餐;当你走进房间时,谈话、说笑、喧哗骤然停止了……

所以,升职有升职的烦恼,你容易为孤独所困,你需要调整和同事的关系,他们原先是你的同僚,一夜之间成了你的下属,或许,你需要拓展新的朋友圈,也要和管理层的人建立联系。

我看到过一个调查报告,说是在过去的7年中,1982年以后出生的人受到的职位提升的次数是比他们年长一代人的两倍。这些相对年轻的“经理”,受到同僚突然的“敬而远之”,内心肯定会震动。他们亟需理解昔日同僚的心情,他们错过了提升的机会而充满失落感,所以有些过于敏感的反应也很正常。

“新科经理”往往会想当然地认为自己之所以得到提升,是因为工作能力强,自信心足。他们不经意地认为这些个人的特点在当上经理后依然有效,这种自以为是、依然故我的态势也会造成和下属疏远。

我的体会是:切不要认为一旦自己的地位高了,下属就应该向自己汇报所有的事,自我膨大、过于自信是遭受挫败之源。作为公司的管理层的一员,他所要做的是激励下属,应对挑战,帮助员工提升技能。

那么,升职以后,是不是要保持原先的习惯,照例和下属“混”在一起呢?比如说一起午饭,一起聚餐、一起“斗地主”等。也不尽然,这里有一些分寸需要掌握,因为每次活动总会有人不参加,那些不参加的人就会觉得自己被另眼相待了。所以,升职以后和原先同僚的交往,要避免显示出偏爱某些特定的人群,也要注意不要让某些人有失落感。

我尝试过和突然成为我下属的同事面对面地交谈,告诉他们由于自己职位上的变化,和他们一起外出午饭的机会将会少一些,同时,也希望他们继续像以往一样和我交流信息、向我提供建议。事实证明,将变化如实地告知团队比“什么都和以前一样”要有效得多。

升职带来的一大后果是:管理层那些和你在同一级别的人会“欺生”,对你不友好,甚至在会上公开顶撞你这个“初出茅庐”的人。这时侯,冷静是最重要的,在你的团队以外拓展知心朋友很重要,当你需要帮助的时候他们能挺身而出,或者,他们至少可以是听取你倾诉的人。

积极乐观地追求生活中美的东西——健身、音乐、阅读等,在高一级的层次上逐步建立人脉,以求职业生涯的下一个突破。那么,升职的烦恼肯定是暂时的。(周炳揆)

今日热点

网友评论 小提示:您要为您发表的言论后果负责,请各位遵守法纪注意语言文明
您还能输入300
最新评论 [展开]

新民报系成员|客户端|官方微博|微信矩阵|新民网|广告刊例|战略合作伙伴

新民晚报|新民网|新民周刊|新民晚报社区版

新民晚报数字报|新民晚报ipad版|新民网客户端

关于新民网|联系方式|工作机会|知识产权声明

北大方正|上海音乐厅|中卫普信|东方讲坛|今日头条|钱报网|中国网信网|中国禁毒网|人民日报中央厨房

增值电信业务经营许可证(ICP):沪B2-20110022号|互联网新闻信息服务许可证:31120170003|信息网络传播视听节目许可证:0909381

广电节目制作经营许可证:(沪)字第536号|违法与不良信息举报电话15900430043|网络敲诈和有偿删帖跟帖评论自律管理承诺书

|沪公网安备 31010602000044号|沪公网安备 31010602000590号|沪公网安备 31010602000579号

新民晚报官方网站 xinmin.cn ©2021 All rights reserved