贾跃亭全员信后率先发力组织变革

　　【新民晚报·新民网】11月15日下午，乐视HR发出全员邮件，在乐视创始人贾跃亭此前发布全员信后的短短十天内，宣布了第二项重大人事调整，任命高峻为乐视控股亚太区总裁，兼LeEco香港CEO，全面负责LeEco亚太区以及香港整体经营管理和各项业绩的达成。这也意味着，贾跃亭的全员信引发的舆论风暴还未停歇时，乐视生态战略第二阶段布局已在展开，自我颠覆的组织变革率先启动。

　　乐视方面透露，高峻还将与乐视体育CEO雷振剑紧密配合，确保LeEco（香港）与LeSports（香港）在业务经营与管理上自觉高效协同及强化反，共同实现LeSports（香港）的业绩目标。高峻将直接向乐视控股CEO贾跃亭汇报。

　　就在5天前，乐视HR宣布了生态战略进入新阶段的第一项重大组织变革，在智能终端事业群（中国）下设“乐视生态销售与服务平台（中国）”，原乐视生态O2O及LePar（中国）负责人张志伟出任乐视生态销售与服务平台（中国）总裁。

　　据了解，乐视生态销售与服务平台将全面承载乐视生态包括超级电视、超级手机、VR、AR以及MFL所有智能终端产品的销售与服务，承接乐视旗下汽车、金融、付费会员及虚拟付费业务等在产品体验、销售与服务。

　　在最早引发舆论风暴的贾跃亭致乐视全员信中，贾跃亭开篇就提到了资金与组织压力的日益凸显，并诚恳反思各个组织独立奔跑时，偏重自身发展、缺乏大局意识，造成生态割裂、跨组织之间协同低下、没有形成真正的生态化反，明确提出组织能力要与战略节奏高度匹配，要实现组织能力的超前建设，有效承载第二阶段战略。

　　外界传闻不断之时，乐视已经遵循反思快速行动，十天内连续发布两大组织和高管调整，可见自我进化的决心。同时，贾跃亭现身香港国际金融中心，亲自破解资金困局，开启生态战略第二阶段。（新民晚报记者 金志刚）