第四届进博会上施耐德电气发布《数字化赋能绿色智能制造高管洞察》

图说：施耐德电气发布《转型中的中国制造企业───数字化赋能绿色智能制造高管洞察》 采访对象供图（下同）

　　新民晚报讯（记者 金志刚）昨天，施耐德电气在第四届进博会技术装备展区能源低碳及环保技术专区，发布了《转型中的中国制造企业───数字化赋能绿色智能制造高管洞察》。

　　当前，中国已经进入经济社会全面数字化转型的时代，作为国民经济支柱的制造业更是面临产业升级和低碳转型两大挑战，而数字化正是应对重重挑战的最佳途径。数字化不仅赋能企业探索新的价值和商业模式，同时助力打造韧性供应链。此外，借助数字化能够优化生产和运营，促进效率尤其是能源效率的提升，因而也是当下实现碳中和最可行、最有效的武器。

　　为了深入了解制造业数字化转型的现状、挑战与布局，施耐德电气商业价值研究院近期对一百多家大中型制造企业和高管展开深入调研，并将成果集结于这本白皮书。“希望我们来自一线的实践和洞察，能为中国制造业实现双转型、迈向绿色智能制造提供有价值的指引。”施耐德电气高级副总裁、中国区战略与业务发展负责人、商业价值研究院院长熊宜表示。

　　调研发现，企业普遍实践积极，但整体数字化水平较低。除了不足10%的企业尚在工厂数字化筹备讨论阶段外，已经有83%的企业进入到不同程度的实施中。其中，近一半企业还处于初步阶段，只是试点尝试和局部改造，而实现数据价值钻取的企业仅为13%。

　　而且，转型的首要驱动力来自企业内部，是企业自身发展的需要。这一点受到了超过9成受访企业的一致认同。此外，来自产业链的生态压力、行业内部竞争压力、政策压力等同样有着重要的影响。

　　同时，数字化转型的实际效果与预期仍有差距。在落实工厂数字化之后，只有46%的企业认为转型效果符合预期，并且没有任何一家企业认为效果超过预期。在制约原因中，投入过高而回报率偏低、缺乏数字化转型的人才，以及数字化技术与业务难以整合位居前三。

图说：施耐德电气高级副总裁、中国区战略与业务发展负责人、商业价值研究院院长熊宜

　　调研显示，不同细分行业决定采取的数字化转型路线存在差异。流程工业的数字化得分最高，其行业发展目标着眼于效益提升、节能环保、传统产业转型升级，也是数字化赋能重点领域；离散工业得分稍逊，其生产标准化、柔性制造、供应链整合，是数字化大有可为的领域；而混合工业相对落后，其典型的领域如食品饮料和医药行业，要在满足安全监管的前提下，进行消费升级，数字化的潜力则在于产品质量管理、数字化营销、从农场到餐桌的供应链协同等。

　　基于调研结果，施耐德电气结合自身对不同细分行业、不同市场定位企业的转型路线的深刻理解，总结了四大价值主张，作为企业数字化转型的指导方针，即：规划先行、场景聚焦、敏捷韧性、生态共赢。