复旦举办“瞰见”对话科创人物年度论坛，聚焦人工智能与管理创新

主办方供图（下同）

　　昨天，复旦大学管理学院举办“瞰见”对话科创人物年度论坛，探讨科创与管理如何对接，聚焦人工智能与管理创新。

　　复旦大学附属华山医院终身教授冯晓源教授以“智慧医疗：人类智慧和人工智能如何相亲相爱”为题进行演讲。冯晓源认为，人工智能处理规律和逻辑问题，人类智慧处理创新和人性问题。他以无人驾驶和重复性劳动为例，强调人类智慧和人工智能具有互补性，“相亲相爱的人类智慧和人工智能一定会使我们的生活更美好。”冯晓源同时认为，智慧医疗带来的变化绝不仅限于医疗技术领域，可能会涉及医疗生态的改变，“是医疗生态圈的革命”。

　　创新能不能被管理？展锐首席执行官楚庆分享了“高科技企业的创新管理”。他从自己对“创新”的理解出发，指出创新具有的三个特征，创新一定是有破坏性的，一定是能发现与未来连接的因素，一定是面向未来的。楚庆认为，在新的时代，资本也必须找到新的位置，跟知识创造者、创新管理紧密结合。他强调，以所有权为中心的公司治理架构已经成为过去，管理与知识创新的结合则面向未来，“创新管理是所有企业和国家必须面对的首要时代课题。”

　　复旦管理学院院长陆雄文指出，没有科技创新，就没有中国整体科技实力、经济实力的提升，也就没有强大的竞争力，这已成为全社会的共识。科创之路艰难困苦，科创企业家的成功，技术、资本、管理，三者缺一不可。

　　中科智云CEO兼首席科学家魏宏峰，上海现代服务业联合会大数据中心副主任徐云程，云从科技集团董事、高级副总裁杨桦，氪信科技创始人兼CEO朱明杰分享了科创和管理之间的关系以及相关的企业实践。

　　魏宏峰认为，人工智能是新基建的基础架构。在后疫情时代和碳中和的大背景下，AI将在更有效的资源利用、更安全的保障关怀、更智能的推理决策等方面发挥巨大价值。AI和产业融合才刚刚起步，会有各种曲折、挫折、瓶颈，但AI进入生活和生产是必然趋势。我们要勇于拥抱机遇和挑战，让AI赋能各行各业的可持续发展。

　　徐云程指出，随着AI的不断落地，技术真正嵌入生活的各个场景，同时也带来了很多痛点，需要进一步解决商业模式的问题，不断完善智能时代的新基建也需要进一步完善。在商业向善逐渐成为主流的数智化时代，企业必须建立法律、伦理、技术三位一体的LET数据合规体系。值得注意的是，法律、伦理、技术始终处于动态变化中，并且企业自身业务、人员、生态也在不断变化，企业若试图用静止的、一次性的体系来指导未来发展相当危险。

　　杨桦认为，机器是人类智慧的延展而不是替代人类，人与机器应该协同发展，从而真正实现人们美好生活的愿望。同时，AI技术也需要规范和标准，才能确保机器和人的协同工作。布局隐私计算等技术，在保护数据不外泄的前提下、实现数据分析，即让数据“可用不可见”，从而推动数据安全流通与使用，释放数据价值。未来，智慧城市和数智化相关的应用场景会进一步得到快速发展。

　　朱明杰强调，“数智化”即是深度数字化，要借助算法工程师和AI的力量实现产业的高层次数字化转型，让机器学会行业know-how以及人的知识。要做好这件事，企业需要有“API能力”，把人工智能工程化（AI Engineering）和专业知识（Professionalknowledge）融合（Integration）在一起。

　　与会专家进而指出，好的人工智能管理人才比好的技术专家更稀缺，他们需要对人工智能技术和企业管理都有丰富的经验和深邃的理解，才能全面理解技术与管理的结合，把握技术转化为生产力甚至竞争优势的途径和步骤，最后从全局出发，创造性地规划和执行企业智能化转型的战略。

　　新民晚报记者 张炯强